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管理信息系统图表实例.doc

管理信息系统图表实例

miss陈子然
2019-02-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《管理信息系统图表实例doc》,可适用于经济金融领域

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决策规则号条件欠款时间≤天YYNNNN欠款时间>天NNYYNN需求量≤库存量YNYNYN应采取的行动立即发货╳     先按库存量发货,进货后再补发 ╳    先付款,再发货    ╳ 不发货     ╳要求先付欠款  ╳╳          决策规则号条件欠款时间≤天YYNNN欠款时间>天NNYNN需求量≤库存量YNYN应采取的行动立即发货╳    先按库存量发货,进货后再补发 ╳   先付款,再发货   ╳ 不发货    ╳要求先付欠款  ╳         客户消费万以上给予折扣客户三个月以内无欠款折扣为折客户三个月内有欠款但与商场有三年以上消费关系历史折扣为折否则折扣为折万以下无折扣。条件组合消费额三万以上yyyynnnn三月内有欠款yynnyynn三年消费史ynynynyn执行折扣行动方案折        折        折折        无折扣无折扣无折扣无折扣         条件组合消费额三万以上yyyn三月内有欠款yyn三年消费史yn执行折扣行动方案折    折    折    无折扣     .应用题..试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图:储户将填好的取款单及存折交储蓄所.经查对存款账将不合格的存折和取款单退回储尸合格的存折和取款单被送交取款处理处理时要修改存款账户处理的结果是将存折、利息单和现金交储户同时将取款单存档。..试根据以下业务过程画出领料业务流程图:车间填写领料单给仓库要求领料库长根据用料计划审批领料单未经批准的领料单退回车间已批准的领料单被送给仓库管理员仓库管理员查阅库存账若有货通知车间领料也就是把领料通知单发给车间否则将缺货通知单通知供应科。..某企业负责处理订货单的部门每天能收到份左右的来自顾客的订货单订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货日期、交货日期等。试根据这一业务情况和有关数据流程图(略)写出数据字典中的“订货单”数据流定义。..请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树:若库存量≤按缺货处理若库存量≤库存下限按下限报警处理若库存量>库存下限而又≤储备定额则按订货处理若库存量大于库存下限小于库存上限而又大于储备定额则按正常处理若库存量大于等于库存上限而又大于储备定额则按上限报警处理。..试根据下述情况制出表格分配图。采购部门准备的采购单为一式四份:第l张送供货方第张送交收货部门用于登人待收货登记册第张交会计部门作应付款处理记入应付账第张留在采购部门备查。..根据表.所示某零件库存订货判断表画出相应的能判断是否补充订货的程序框图。表. 某零件库存订货决策表决策规则号条件.库存≤重订货点是是是是是.上月有销售 否是是是.库存≤临界点  是否否.需要该外购件的产品正在生产   是否行动.进行订货  √√ .不进行订货√√  √       ..经对某公司原手工管理工资系统调查得知该公司月末发工资处理过程是:每月~日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表抄写本月工资发放清单中的前三项(工资发放清单共六项:部门、姓名、基本工资、扣款、应发工资和签名栏)总务科每月日将扣款清单送交财务科由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单最后计算出每个职工应发工资数。并填入工资发放清单:请按以上过程画出数据流程图。..试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表要求能描述以下内容:()购买元以下物资不要批准手续()购买~元的物资应由供应科长批准()购买元以上物资需经厂长批准。.. 解:根据题意可画得储蓄取款数据流程如图.所示:图.储蓄取款数据流程图..解:根据题意领料业务流程图如图所示。图 领料业务流程图.. 解:数据流名称:订货单编  号:DF简  述:顾客送来的订货单数据流来源:“顾客”外部实体数据流去向:“订货单处理”处理逻辑数据流组成订货单编号十顾客编号产品编号数量十订货日期交货日期流通量:份左右/天.. 解:根据处理逻辑可画出判断树如图.所示。图.判断树.. 解:采购表格分配图如图.所示。图.采购表格分配图..解:根据题中所示外购件库存订货决策表可画出如图.所示的判断订货的程序框图。图.判断订货的程序框图..解:根据题意画得的工资系统数据流程图如图.所示。图.工资系统数据流程图.. 解:画出确定物资采购批准权限的判断表如表.所示:表. 确定物资采购批准权限的判断表决策规则号条件购置元以下是否否购置元否是否购置元以上否否是采取行动不要批准×  应由供应科长批准 × 应由厂长批准  ×     

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